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관리자는 이들의 열망을 창조하고, 높은 성과를 달성하기 위한 동기를 부여하고 유지시킬 수 있어야 합니다.

이들에게 명확한 목표를 제시하고, 필요한 역량을 육성하며, 공정하게 보상해야 합니다.

조직원들이 신바람 나게 일할 수 있는 여건을 조성하고 경영의사결정 능력을 육성시키는 것이 인적자원 관리의 목표입니다.
 
  직무분석(Job Analysis)
  직무재설계(Job Redesign)
  성과평가시스템 설계
   (Performance Evaluation System Design)
  보상제도 설계(Compensation Scheme Design)
  역량 모델링(Competency Modeling)
  역량기반 선발도구 개발
   (Competency Based Selection tool Development)
  역량기반 교육훈련체계 설계
   (Competency Based Training System Design)
  리더십 개발(Leadership Development)